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                新泰能源煤層氣開發利用意義對標學習促發展
                信息來源:信息員 發布日期:[2019-12-03] 點擊量::338

                11月29日,陜西新泰能源有限公司總經理張治倉帶隊,在山西煤層氣產業園及煤層氣利用相關公司開展對標學習活動,完成對標工作並取得高質量對標成效。

                近年來,該公司在彬長礦區進行煤層氣地面抽采利用,為礦區的安全生產提供了重要ζ保障。但隨著礦井的掘進顯然他不是那麽好糊弄,公司的煤層氣地面抽采井不可避免的受●到影響,致使部分煤層氣抽采井產氣量下降。同時為保證礦區安全生產,部分煤層氣抽采井進行了提前封井。為保障煤層氣的地面正常抽采與利用,公司對當一行清淚無聲無息前面對的問題非常重視,經公司領導研討統一部署,公司此次先後到山西藍焰煤層氣集團有限公☆司、美中能源有限公司、沁水晉煤瓦斯發電公司、潞安集團高河能源那些攻擊原本有限公司學習。

                在山西藍焰煤層氣集團有⊙限公司進行了經驗交流座談和現場參觀。座談會上各部門針對公司運身法營模式、管理方式、生產成本管控、專業技術問題進行了詳細的交流。座談會後奔赴現場對現場生產進行了詳細考察。通過對標學習,尋◥找發展中的差距,全面提升公司經營能力。

                美中能源有限公司對標學習。交流中對煤層氣開發▼的井位部署、井型選擇、鉆井ξ與壓裂技術、排采技術、及項目管理經驗進行㊣了具體交流與學習。美中能源有限公司的潘莊區塊為中國商業化程度最高的中外合作煤層氣資產,是中國首個進入全面商業開發和生產的中外合作煤層氣區塊。

                參觀學習沁水晉煤瓦斯發電公司的低濃度瓦斯發電廠和潞安集團高河能源有限公司的♂乏風發電項目。煤層氣的開發與利用均是高技術、資金密集型產業,對標≡學習中結合公司實際情況和廠站特點進行提問,了解公司管理中的一些方法→及取得的成效,交流運行中出現的問題及解決措施,運營服務方提供技術服務特點等方面進行了現場交◆流。

                對標學習是提升業務發展韋敏的重要手段,與對標單位進行交流∑學習,找出差距,啟發思路,學習對標單位的先進經驗,為下卐一步有針對性地改進公司的工作提供參考依據。

                (新我來擋住他泰能源公司  張世春)

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